Drei Wege, wie ich Sie unterstütze.
Jede Zusammenarbeit beginnt mit demselben kostenlosen Erstgespräch. Ich arbeite konsequent aus der Distanz – per Telefon und Videocall.
Ihr Beirat auf Distanz
Die Zusammenarbeit, die ich am wirkungsvollsten leiste: Ich bin Ihr fester Beirat – erreichbar, wenn eine Entscheidung ansteht, nicht erst beim nächsten Quartalstermin. Wir besprechen laufend, was Ihren Betrieb bewegt: Strategie, Organisation, Personal, Marketing. Ich entwickle Konzepte, begleite die Umsetzung und denke kritisch mit.
Für wen
Inhaber, die keinen punktuellen Rat suchen, sondern einen verlässlichen Partner im Rhythmus des Alltags.
Unternehmer-Coaching
Im Mittelpunkt stehen Sie als Führungsperson: Entscheidungen, Prioritäten, der Umgang mit Druck und Verantwortung – und die ehrliche Frage, ob Sie als Unternehmer noch das Richtige tun. Punktuell und fokussiert, per Telefon oder Videocall.
Für wen
Inhaber, die operativ stark sind und einen klaren Kopf für die grossen Linien brauchen.
Strategie, Konzepte & Wachstum
Konkrete Projektarbeit: Geschäftsmodell schärfen, Konzepte für einzelne Geschäftsbereiche entwickeln, Marketing-Kampagnen aufsetzen – KI-gestützt dort, wo es Tempo und Qualität bringt.
Für wen
Betriebe mit einem klar umrissenen Vorhaben, die einen nächsten Entwicklungsschritt vorbereiten.
Nachfolge & Unternehmensverkauf
Die Übergabe oder der Verkauf des eigenen Unternehmens ist für die meisten Inhaber eine einmalige Entscheidung – und sie treffen sie ohne jede Erfahrung darin. Genau hier bin ich erfahren: in eigenen Firmen und in der Begleitung anderer Inhaber, zuletzt beim Verkauf der MDM Elektrosystem AG an Reichle & De-Massari.
Ich begleite Sie durch den ganzen Prozess – von der realistischen Bewertung über die Vorbereitung der Unterlagen und die diskrete Käuferansprache bis zur Verhandlungsführung und zum Abschluss. Entscheidend ist nicht nur die wirtschaftliche Seite, sondern auch das, was schwerer wiegt: ein Lebenswerk in die richtigen Hände zu geben.
Klar und ohne Überraschungen.
Das Erstgespräch ist kostenlos und unverbindlich. Danach arbeite ich je nach Mandat mit Stunden-, Tages- oder Pauschalhonorar – das besprechen wir im Erstgespräch offen und konkret. Keine Pakete, die Sie nicht brauchen.
Er erkennt Chancen, spricht kritische Punkte offen an und denkt lösungsorientiert mit.
Michel Grosjean unterstützt mich in vielen strategischen und unternehmerischen Fragen. Er bringt Struktur in komplexe Themen und hilft, Ideen in konkrete, umsetzbare Massnahmen zu übersetzen. Für mich ist er nicht nur ein externer Berater, sondern eine wichtige Vertrauensperson.
Welcher Weg passt zu Ihrer Situation?
Das klären wir am besten direkt – im kostenlosen Erstgespräch, unverbindlich.
Erstgespräch vereinbaren oder direkt anrufen: +41 79 666 46 23